自律型組織構築コンサルティング

ワクワクするビジョンを作り、社員一人ひとりが自ら考え、行動してイキイキ働け、ともに協力して成長し、業績を伸ばし続ける「自律型組織」構築のためのコンサルティングです。

コンサルティングの基本理念

社長の理想とする会社にするために、経営理念や経営戦略を考えるのは社長の重要な仕事です。

しかし、理念や戦略を実現するために細かく指示を出さないと社員が動かないケースも起きています。
このような状態になれば、社長や一部の優秀な社員が現場につきっきりになってしまいます。

社長や優秀な社員だけが一生懸命に働いているのは、他の社員にやらされ感から仕事をしており、自分から「やりたい」と考えて仕事に取り組んでいないことが非常に多いのです。

もっと売上・利益を伸ばしたいとお考えならば、社長の考える理念に共感し、仕事にやりがいを感じる社員一人ひとりが、考えて行動する分業の仕組み作りは欠かせません。

その仕組みこそが「自律型組織」です。

10年以上にわたり、業績アップと組織開発のコンサルティングを行ってきた経験から、成功法則をノウハウとして体系化し、売上・利益アップと人材育成、組織構築の三つを合わせて効率的に仕組み化する「自律型組織」構築のコンサルティングをいたします。

自律型組織を構築した結果

• ２年で１億円の赤字が、３.２億円の黒字へ　営業損益４.２億円改善
• 製造工場の生産性が「自律型組織」導入前より１１９.７％増加
• 売上高が３年で３.１３倍になった飲食店
• 営業部隊の売上が個人別で、１.３～２.０１倍になった工事会社　
• 離職率が19％から11％に下がったサービス業

コンサルティングの特長

オリジナルの仕組みづくり

このコンサルティングは、お仕着せのパッケージ・コンサルではではなく、会社・組織が持つ強みや企業文化を活かして、その企業・組織にあった仕組みを一緒に作りあげていきますので、御社に合わせた完全オリジナルの人を大切にする「自律型組織」が完成します。

社長が考える理想の会社をつくる

コーチングの技術を活用し、経営者の思いを伺い、社長の考える理想の会社が出来るように、経営理念・ビジョン・経営戦略・経営計画を策定します。そのため、経営理念・ビジョン・経営計画を実現することは社長にとってワクワクできる仕事になります。

社員が自ら考えて行動し、結果を出す

社長の想いの詰まった経営理念・ビジョンや自社商品・サービスの強みや独自性を社員が理解・共有することで、細かく指示を出さなくても社長と同じように考えて、行動できるようになります。お客様や会社の仲間から必要とされることで信頼関係も構築でき、自己有用感が高まり、充実して働けるようになります。

コンサルティングの進め方

はじめに、社長ご自身のご希望を伺い、現場を拝見し、現状分析を行います。
また、経営理念について深く考察をしていただき、心からワクワクできるビジョンを明文化していただきます。

社長が目指す理想の企業の形を想定し、それを実現するための経営戦略を構築します。
経営戦略を実現化するための全体像を可視化し、実践プロセスを経営計画として策定します。

そして、経営理念・ビジョン、経営戦略・経営計画を社員と共有し、全社員のベクトルを合わせていきます。

社員のベクトルが揃ったところで、目標達成のための行動を習慣化し、よりよき組織文化を創るためのマネジメント・システムを作りを上げます。

経営幹部を育成し、人材を育てる教育システムを構築していき、組織が永続的に成長し続ける計画を策定します。

「自律型組織」構築コンサルティングは、原則として体系化されたプログラムに則って、御社に合わせた形ですすめていきます。

企業が発展し、そこで働く全ての人達一人ひとりが充実感ややりがいをもって働くためには、社長が社員の能力を伸ばしたい、大切にしたい、幸せにしたい、そんな想いも必要です。

それこそが、社長自身も社員も大切にする経営です。

そのため、社長には、私どもと一緒に一生懸命に考えて、頭に汗をかいていただく課題があります。

コンサルティングの成功の鍵は、経営者の「自律型組織」を作りあげるという強い決意と覚悟です。

もちろん、私どもはそのためのパートナーです。
ぜひ一緒に「自律型組織」を作りあげていきましょう！

標準的コンサルティング・プログラム

　　　　会社の現状分析、全体のプロセス説明、目指す理想像確認

　　　社長の人生理念と経営理念の明確化、社長の人生理念と経営理念の融合

　　　　社長も社員もワクワクできる３～５年後の数値と状態のビジョンの策定

　　　　自社の強みの明確化、ビジョンに基づいた経営戦略の設定と戦略マップの作成

　　　　社員の価値観と経営理念の融合、戦略マップ、経営計画の社員への周知と理解促進

　　　　部門別年間計画作成と個人別目標の設定と実行計画の作成

　　　　自律型組織を定着させるためのマネジメントシステムと人事評価制度の設計と実行

　　　　経営幹部の役割設定、育成者の条件と人材育成システム、組織・人事戦略

標準的なコンサルティング・コース

標準訪問回数：８回～
標準期間：６ヶ月～　（回数・期間とも会社の状況により変動します）
標準価格：お問合せ下さい
別途交通費および宿泊が必要な場合は宿泊費を申し受けます。

経営理念策定、経営戦略策定、マネジメントシステム、組織構築、教育・研修など、それぞれのステップごとのコンサルティングをお請け致します。

コンサルティングは、経営士である代表の牧が貴社に訪問して、コンサルティング・プログラムに基づいて実施をいたします。

各会とも課題をお願いしています。課題を確実に実行していただくことは、成功への近道です。メール・電話等でもフォローいたします。

コンサルティングお申込までの流れ

STEP1　お問い合わせください。
まずは、お問い合わせ下さい。お問合せはこちらから

STEP２　セミナーまたは個別相談
自律型組織構築の構築方法や手順はセミナーや個別相談でご説明申し上げます。
コンサルティングのお申込前には、セミナー参加または個別相談をお受け下さい。
個別相談は、下のフォームからお申込み下さい。

セミナーお申込ははこちらから

STEP３　コンサルティングプラン・御見積のご提示

STEP４　ご契約
コンサルティングの内容と御見積にご納得いただけましたら、契約をいたします。
ご納得いただけなければ、契約は致しませんので、ご安心ください。

STEP５　コンサル開始
契約後は、御社に伺ってコンサルティングを始めます。
また、メール等でも随時フォロー致します。

お問合せ・個別相談

コンサルティングのお申込みについては、弊社のコンサルティング方針を事前にご理解いただくため、個別相談もしくはセミナーを受講された方とさせていただいております。

まずは、お問い合わせまたはセミナー、個別相談にお申し込みをお願い致します。

「自律型組織」構築セミナーはこちらから

コンサルティング個別相談お申込みフォーム

個別相談は、60分1万円です。
個別相談は、経営士である代表の牧が行います。
メールを頂きましたら、詳細はメールまたはお電話等でご連絡をいたします。

プライバシーポリシー　　　特定商取引に基づく表示

※個人情報保護について
お申込みいただいた個人情報は、厳重に管理し、当社が定めるご案内目的以外、法令に定める場合を除き、個人データを事前に本人の同意を得ることなく、第三者に提供しません。

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お客様のご都合によりキャンセルをされる場合は、個別相談開催の3営業日前までに事務局までご連絡ください。