会社概要・代表者プロフィール

マクウェルエンパワーの使命

社長と社員の力を“100％引き出す”ことが、私たちの使命です

私たちが一貫して取り組んでいるのは、
社長をはじめ、社員一人ひとりが持つ能力を最大限に発揮し、さらに伸ばし、
会社としての目標達成につなげることです。

これは単なる方針ではなく、
私たちのミッション（使命）そのものです。

経営の深いところまで伴走するコンサルティング

私たちは、経営者から信頼される
「外部の専門家」ではなく「経営のパートナー」として、会社経営に深く関わります。

支援領域は一部に限りません。

・経営戦略の策定

・財務・数字の考え方

・業務改善・仕組みづくり

・組織運営・人材育成

経営全体を俯瞰しながら、
社長が本来やるべき意思決定に集中できる状態をつくります。

売上・利益を伸ばす「仕組み」は、強みからつくる

売上・利益を伸ばすために、無理な拡大や場当たり的な施策は行いません。

・その会社ならではの強みを明確にし

・強みを活かした戦略に落とし込み

・社長とともに経営戦略・マーケティングを構築する

このプロセスを通じて、再現性のある成果を上げてきました。

経営の壁に直面したときこそ、社長の視点を変える

経営をしていれば、必ず壁にぶつかる瞬間があります。

その多くは、「やり方」ではなく
「考え方」や「視点」に原因があります。

私たちはコーチングを通じて、社長の思考の枠を広げ、新たな気づきを得ていただくことで、
社長自身が100％の力を発揮できる状態をつくります。

自律型組織とは、楽に成長できる会社のこと

私たちが支援する自律型組織とは、

・社長も社員も、やりがいを持って働ける

・一人ひとりが役割を理解し、主体的に動く

・結果として、売上・利益も自然と伸びていく

そんな「無理のない成長が続く組織」です。

そのための仕組みづくりこそ、私たちの専門性が最も発揮される分野です。

人は、安心できる環境でこそ力を発揮する

能力を発揮するには、努力も必要です。
しかし、それ以上に重要なのが、心理的安全性の高い職場環境です。

私たちは研修を通じて、

・自分の力を社会に役立てる実感

・仕事への自信と自己有用感

を高め、人が育ち、組織が強くなる循環をつくります。

能力を発揮し、目標を達成する会社へ

社長が孤独に悩まず、社員が前向きに働き、会社が着実に成長していく。

その状態をつくることが、私たちの存在意義です。

会社概要

代表者プロフィール

売上が伸びない本当の原因は、戦略だけでなく“人と組織”でした

売上や利益を伸ばすために、
マーケティング、商品開発、営業戦略――
あらゆる施策を打ってきたのに、なぜか成果が出ない。

そんな悩みを持つ経営者の方と、私は数多く向き合ってきました。

流通・経営・広告・教育──現場を知り尽くしたキャリア

大学卒業後、大手流通企業にて
店長・エリアマネジャー・バイヤーを歴任。
現場と数字の両方を預かる立場で、実践的な経営を学びました。

その後、中堅企業の経営企画部門にて、成長戦略の立案・実行を担い、上場の基盤づくりに貢献。

さらに広告代理店にスカウトされ、アカウント・エグゼクティブとして「売れる仕組み」をクライアント視点で磨き上げます。

加えて、専門学校では、教員／副主幹教員／主任／学科長として
人材育成と組織マネジメントに深く関わってきました。

業績が3倍になる会社と、10％しか伸びない会社の違い

独立後は当初、マーケティング・商品開発・強みの戦略化を軸に
売上・利益を伸ばす仕組みづくりを支援してきました。

その中で、ある決定的な事実に気づきます。

同じように支援しても

・業績が3倍以上に成長する会社と

・10％前後しか伸びない会社
に、はっきり分かれるのです。

「自律型組織」構築コンサルティングへ

この気づきをきっかけに、、単なる売上アップ支援から一歩踏み込み、

・指示待ち社員を生まない

・社員が自ら考え、動く

・経営者が一人で抱え込まない

「自律型組織」をつくるコンサルティングへと進化しました。

戦略 × 人材 × 組織
この3つが噛み合ったとき、会社は本当に強くなります。

10年以上・100社超の支援実績。選ばれ続ける理由

これまで10年以上、100社を超える企業を支援。
規模も業種もさまざまですが、共通していただく声があります。

「大手コンサルのようなお仕着せではなく、自社に合った方法を提案してくれた」

「お客様視点と、経営者視点の両方で考える力が身についた」

「売上低迷の時期がもったいなかった。もっと早くお願いすればよかった」

「スタッフが自信を持って仕事に取り組むようになった」

「離職率が下がり、職場の雰囲気が明るくなった」

熱意と誠実さで、
会社と人の“強みとやる気”を引き出すことが私の最大の強みです。

研修・セミナーも「わかりやすく、腹に落ちる」

研修・セミナーは
社員数1,500名超の上場企業から、5名規模の中小企業まで幅広く実施。

教育現場で培った伝える力により、

・「ユーモアがあって分かりやすい」

・「話が腹にストンと落ちた」

・「考え方が180度変わった」

と高い評価をいただいています。

心理学 × コーチングで、人と組織を根本から変える

心理学・コーチングをベースに、会社と人の可能性を引き出す関わりを重視。

コンサルティング・コーチング・研修を通じて、全国で活動しています。

人となり（少しだけ）

35年以上の落語ファン。
若い頃は本気で古今亭志ん朝師匠への入門を考えたことも。

学生時代、ヤマハのポプコンに応募するも惨敗。
それでもギターだけは今も続けています。

株式会社マクウェルエンパワー　
代表取締役　牧　泰嗣

日本経営士協会登録　経営士　第32332号
内閣府認証　ＮＰＯ法人　日本研修政策科学研究機構　理事
米国NLP協会認定　NLPマスタープラクティショナー
米国NLP協会認定　コーチ