ゆるっと学べる！リーダー層向け 無料コーチング＆コミュニケーション勉強会

相手の話をしっかり聞き、考え、フィードバックする技術です。傾聴は黙って話を聞くだけではありません。４つの大切なポイントを理解して上で傾聴すれば、相手の感情や意図を正しく受け取ることができます。
また、傾聴をすれば、相手は認められたと感じて、その後こちらの話も相手に伝わっていきます。

よい質問は、相手の「思考の枠」を広げ、相手に「強い気づき」を与え、に「内省」を促します。
さらに、よい質問をすることで、自分の経験と知識だけに頼った主観、先入観、固定観念、思い込み、レッテル、信念などを取り除き、思考のクセを取り払うことができます。これによって、コミュニケーションが円滑になります。

「目は口ほどに物を言う」ように、本音は言葉ではなく、非言語なサインに表れます。言葉と非言語的なサインを合わせて読み取り、正しく対応する能力を身につけ、より深いレベルで共感コミュニケーションが可能になります。 結果として、ビジネスやプライベート的な対人関係が成立し、信頼関係を築く力が向上します。

開催日程：

2024年10月29日(火)PM５:30～7:00

2024年11月7日(木)AM9:00～10：30

2024年11月20日(水)PM８:00～9:00　
このあとも隔週で開催します。
開催場所：オンライン（ZOOM)
参加費用：完全無料
定　　員：８名前後

ご都合のよいときに、何度でも参加できます。

牧　泰嗣　
米国NLP協会認定コーチ　日本経営士協会認定経営士

「なぜ、社長が新たな経営絵戦略のプランを認めながらも行動しないのか？」 この疑問が大きなきっかけとなり、人間の心理や行動をより深く理解する必要性を感じ、NLPや心理学、ブリーフコーチング、ソリューション・フォーカス・アプローチを実践しながら学びはじめた。

人間が無意識に持っている信念や価値観が行動にどのような影響を与えるのか客観的に理解できるるように、心理学的な人間の感情や動機づけの心理学を学んだ。

深く学ぶことで、ビジネスやプライベートにおいて良好な対人関係を見極め、信頼関係を強化するためのアプローチを取り入れることができた。

さらに、コーチングの手法を取り入れることで、経営者や社員自身が自ら答えを考え出し、行動に移せるサポートの仕方を身につけた。

これまでに、顧問先の社長や経営幹部、従業員に対してコミュニケーションとコーチングを実施することで、組織内の人間関係が改善し、一人ひとりが自ら気づきを得て、自発的に行動を起こすようになり、その結果として成果も上がっている。