指示待ち・離職が減り、現場が自走し始める。社長の判断負担を軽くする『認め合い』の仕組みを、60分で体験。
社員の“主体性”を阻むのは能力ではなく、組織の無意識です。
対象：中小企業 経営者・企業人事担当／オンライン・リアル無料

「こんな組織の『停滞』に心当たりはありませんか？」

これらはすべて、能力ややる気の問題ではありません。
“考えていい空気”が組織にないだけです。 欠点探しを止め、長所探しを「仕組み」にする。ただそれだけで、組織は自走し始めます。

「ほめほめワーク」とは？

「照れ」や「建前」を超えて、本音で認め合える唯一のメソッドです。
「ほめほめワーク」は、単なるお世辞の言い合いではありません。

脳のスイッチを切り替える

「否定・欠点探し」から「肯定・長所探し」へ、脳のフィルター（思考）を強制的に変える科学的プロセスです。

自己有用感の醸成

心理的安全性である「ここにいてもいいんだ」「自分は役に立っている」という実感が、自己有用感を上げ、自発性を生みます。

わかりやすさ

難しい理屈は不要。誰でも、その日から、できる極めてシンプルなステップです。
落語のように、笑いがありながらも本質を突くセミナーです

「ほめほめワーク」×セルフコーチング

ほめほめワークは、
人を評価したり、行動をコントロールするための手法ではありません。

人が安心して考え、行動し、成長するための土台づくりです。

そのために
「ほめほめワーク × セルフコーチング × AI壁打ち」をすることで、
・社員が一人で
・深く考え、行動にまで落とし込め

自律人材を量産できる仕組みになります。

社員は「自分で考える」ようにならないのか？

「ほめほめワーク」の効果

製造業（社員28名）／導入3ヶ月で 離職“年8名→2名。

Before：会議が沈黙、指示待ち

After：発言が増え、小さな課題を見つけて、改善する

何をした：月1回20分の“認め合い”を仕組み化

ほめほめワークは、「とにかく褒める」研修ではありません。だから、成果がでます。

参加をおすすめする方

セミナーでお伝えすること

１．日本企業の多くが陥っている「欠点探し」の文化

「欠点」ばかりが目につく組織の生存本能の正体とは？

２．「認める」＝金銭報酬

給料を上げても辞める社員が、なぜ『認められる』だけで定着するのか？
認められることは、金銭報酬と同じ価値があります。

３．「ほめほめミニワーク」

オンラインで「ほめほめワーク」を体験していただきます。「まずは、認められる心地よさを味わってください」

４．導入企業で起きた「信じられない変化」

社員15,000人以上の企業でも導入。5名の企業でも導入後。それぞれのビフォア・アフターを紹介します。

５．AIとのセルフコーチングで「自走する人材」を育成

ほめほめワークをベースにAIとの壁打ちコーチングで、行動できる人材が育ちます。

参加特典

特典１：「組織の『余白』診断シート」
特典２：明日から使える：部下が動き出す“認める言葉”テンプレ10
特典３：社員が変わる、組織が変わる！ポジティブコミュニケーション実践法

プロフィール

牧　泰嗣

株式会社マクウェルエンパワー　代表取締役
米国NLP協会認定コーチ

「組織を変えるのは、そんなに大変なことではない」をモットーに、「ほめほめワーク」「心理的安全性の高いチームづくりのためのコミュニケーション・ワークショップ」を企業で開催し、仕事を楽しくするために、思考と言葉を前向きにしている。

「ほめほめワーク」のきっかけは教員時代に遡る。ある学生が点数が低くてもできたところを『認めた』瞬間からやる気が出て成績が上がった。企業でも同じことがいえる。

ワークショップに参加すると、社内の人間関係はもちろんのこと、業績アップや定着率の向上に効果があると好評を得ている。

趣味は、35年以上の落語ファン。若かりし頃は古今亭志ん朝師に入門を考えたこともあった。学生時代は、ポプコンに応募するも全く歯が立たなかった。

参加者の声

セミナー自体がポジティブな雰囲気に包まれていて、楽しくモチベーションがアップした。

相手を認めるという小さな行動の積み重ねが、大きなものを動かすことがわかった。楽しく仕事ができるようになってきた。　　　　　　　　　　　　　　　　　　（製造業　課長M氏）

前向きなメッセージを伝えることが、よりよい人間関係の基本であることを再認識した。
（IT会社　Mgr F氏）

仕事を進めて行く上で様々な問題が発生し、周囲からもいろいな意見を言われる。その中で少しでもできている部分、良い部分があることを忘れないようにすることで、前に進む勇気と力を持ち続けることができる 　（飲食業　部長O氏）

部下がやらされ感でなく、主体的に業務に取り組むようになった。　（工事会社　社長N氏）

ポジティブな気持ちになると、「やってみよう」という一歩が踏み出しやすくなる。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（製造業　工場長S氏）

相手を認める事は、自分の自信につながると感じた。

開催概要

セミナー名：「ほめほめワーク」無料体験セミナー
費用： オンライン・リアル無料（本気で組織を変えたい経営者・リーダー限定）
定員： 各回8名（質の高い体験のため少人数制です）

このセミナーは“理論の説明会”ではありません。
15分のミニ体験で、社長が抱え込みを減らし、現場が動き出す「認め合いの仕組み」の第一歩を持ち帰れます。
※無理な勧誘はありません。少人数（各回8名）で質を担保します。