人が動き出し、主体性とチーム力を育てる
こんなお悩みはありませんか？
・社長が現場に入りすぎている
・社員が指示待ちになっている
・幹部が育たない
・同じことを何度も言っている
・会議で意見が出ない
・問題が現場から上がってこない
・離職が止まらない
これらは、「人の問題」ではなく、組織の構造問題です。
なぜ社員は動かなくなるのか？
多くの会社では、
・指示を待つ
・間違えないことを優先する
・上司の顔色を見る
・問題を言わなくなる
という状態が起きています。
しかし、これは社員の能力や性格だけの問題ではありません。
人は、安心して関われる環境の中で、初めて主体的に動き始めます。
多くの組織づくりが失敗する理由
多くの会社は、
・理念だけつくる
・研修だけ行う
・制度だけ変える
・権限委譲だけする
など、部分的な改善に取り組みます。
しかし、組織は「部分」では変わりません。
組織は、「理念・関係性・仕組み」の3層で成り立っています。
「なぜ出来ない」が当たり前の組織では、人は育たない
多くの職場では、「なぜ出来ないんだ」という問題思考が当たり前になっています。
しかし、人は責められるほど受け身になり、自ら考えなくなります。
その結果
・指示待ちが増える
・問題を隠す
・挑戦しなくなる
・幹部が育たない
という状態が起きます。
人が動き出す組織には、「どうしたら出来るか」を考える関わり方があります。
この勉強会で扱うこと
この勉強会では、単なる知識ではなく、「人が自ら動きたくなる関わり方」を、
実際の対話やワークを通じて整理していきます。
扱うテーマ（一例）
・なぜ社員は指示待ちになるのか
・主体性を引き出す関わり方
・承認と甘やかしの違い
・「やらされ感」が生まれる理由
・幹部が育つ組織・育たない組織
・心理的安全性と業績の関係
・自律型組織の土台づくり
こんな方におすすめです
・社員10〜50名程度の企業経営者
・幹部育成に課題を感じている方
・指示待ち組織を変えたい方
・自律型組織に関心がある方
・離職や組織停滞に悩んでいる方
開催概要
少人数対話型 経営者勉強会
開催日時：６月１８日(木)１２:１０～１２:５０
原則 偶数月第３木曜開催
開催形式：Zoom
定員：２〜5名
参加費：無料
対象：経営者・後継者・経営幹部
※同業と思われる方は参加出来ません
講師プロフィール
株式会社マクウェルエンパワー
代表取締役 牧 泰嗣
米国NLP協会認定 コーチ
上場企業〜中小企業まで150社以上研修・コンサルで支援
「社員が指示待ちになる」
「幹部が育たない」
「社長だけが忙しくなる」
といった組織課題に対し、
理念・関係性・仕組みの3層設計をベースに、
社員が自ら考え、動き出す組織づくりを行っている。
