これからの時代こそ、会社の核(コア)となり、社員が共感・共鳴できる理念・ビジョンが必要です!

経営理念・ビジョンが必要な理由

経済環境が激しく変化し、答えがわからない時代を乗り越えていくには若手からベテラン、経営幹部まで、社員一人ひとりの知見を生かし、能力を伸ばしていかなければなりません。

だからこそ、会社が目指すべき方向を明確にする必要があります。そして、社員が未来にむけて希望が持てること。

そのために、会社の核(コア)となる経営理念やビジョンなのです。

もし、会社の核(コア)となる経営理念やビジョンや方針がなかったらどうなってしまうでしょう?

社員がそれぞれ違った方向を向いて仕事をしていたら、力は分散して、1+1=2ではなく、1+1=0またはマイナスになってしまうことさえありえます。

1+1が3以上の力を出すためには会社の方向性を示した経営理念やビジョンが今まで以上に重要になってきます。

いまこそ、会社を経営していく上での核(コア)となる経営理念・ビジョン、社員が共感・共鳴できる経営理念・ビジョン・ミッションが必要なのです。

会社のコアとなる経営理念、ビジョン、ミッションが明確になると、社員も会社が目指す方向と未来が創造できるため、安心して自らの能力を発揮することができます。

共感できる経営理念とは?

社員が言葉として経営理念・ビジョン・ミッションを知っているだけでは、絵に描いた餅に終わってしまいます。

経営理念に社員が理解・共感・共鳴し、ビジョンを達成することに社員がワクワクできるからこそ、ベクトルが合い、総力を合わせて大きな力を発揮することができます。

そのためには、社長の心の底にある想いがこもった経営理念・ミッション・ビジョンであることが必要です。

聞き心地のよい言葉だけを並べても社員に伝わりません。それは社長の真摯な思いが伝わっていないからです。

社員が共感・共鳴し、心を動かすのは、社長の心の奥底にある想いが伝わるからなのです。 ロジックや理屈だけで人は動くわけではありません。想いこそが人を動かすのです。

共感を促進するには?

社長の根底に流れる想いをストーリーとして伝えられれば、社員への経営理念を理解・共感・共鳴を促します。

社員がさらに深く理解するには、社員が自分事として捉えることが必要です。

そのために、経営理念やビジョンを社員一人ひとりが考える機会を設けた会社もありました。

経営理念・ビジョンについて、社員一人ひとりが会社に対しての思いや今後どのようにしていきたいかなどを考えた上で、意見交換をすることも効果があります。

さらに、会社の経営理念と社員一人ひとりの価値観の共通点を見つける研修を行って、仕事を自分ごととして捉えられるようになります。

共通点に気付けば、会社の経営理念やビジョンを達成することが、自分のためにもなることが理解でき、仕事に対する考え方や熱意も良い方向に変わっていきます。

経営理念・ビジョン策定コンサルティングの5つのメリット

  • 社長の意思決定が明確になり、経営判断の指針ができる
  • 自社の提供価値、存在価値が明確になる
  • 社員が経営理念を共有し、会社としてのベクトルが一致する
  • ワクワクするビジョンができ、社員が自主的に考え行動できる軸ができる
  • 社員一人ひとりの能力が活かされ、売上・利益がアップする

経営理念・ビジョン策定コンサルティングをおすすめする経営者様

  • 自社の経営理念・ビジョンを策定・再構築したい経営者
  • 会社の方向性、ベクトルを合わせて業績を伸ばしたい経営者
  • 自律型組織のベースを作りたい経営者
  • 二代目、三代目社長、後継予定社長
  • 起業して社員数が増えた企業の経営者

経営理念・ビジョン策定コンサルティング内容

経営理念・ビジョン策定コンサルティングのコンテンツ

経営者の生い立ちから創業までの思い、個人のミッション、ビジョンを明確にして、人生理念を作成します。

会社の創業から今までの「創業時の想い」「価値観」「行動指針」「自社の存在価値」などを詳らかにします

社長の人生理念に基づいて、社長の想いがこもった経営理念を策定または見直して、社員に想いをストーリーとして伝えられるようにします。

経営理念に基づいて、社長も社員もワクワクでき、必ず達成したくなるビジョン、行動指針等を策定します。

経営幹部の価値観と経営理念の共通点を見いだすミーティングを実施し、会社としてビジョン達成に向けて推進力をアップする。

標準期間:2~3ヶ月
標準時間:3時間/回
標準金額:お問合せ下さい

コンサルティングお申込までの流れ

STEP1 お問い合わせください。お問い合わせはこちらから
または、無料のZOOM個別相談を、下のフォームからお申込下さい。

STEP2 ご希望を伺います。
個別相談等で、お悩みやご希望の未来像などを伺います。

STEP3 プラン・御見積のご提示

STEP4 ご契約
コンサルティングの内容と御見積にご納得いただけましたら、契約をいたします。
ご納得いただけなければ、契約は致しませんので、ご安心ください。

STEP4 コンサル開始
契約後は、御社に伺ってコンサルティングを始めます。

個別相談

・社員がもっている多種多様の知見を活用する組織づくりがしたい

・社員が自ら考え、行動し、協力しあう「自律型組織」のベースづくりを考えている

・社長ご自身の人生の目的、ビジョンを明確にし、経営理念とビジョン・ミッションを明確にしたい

・先代の経営理念と現社長の考えが一致しているか確認したい

そんなときには、ぜひ個別相談をご利用ください。

個別相談を利用したからといってコンサルティングを申し込む必要はありません。

経営理念・ビジョン策定のお問い合わせはこちらから

個別相談のお申し込みは下のフォームからお願いします。

経営理念・ビジョン策定コンサルティング ご相談フォーム

個別相談は、60分1万円(税別)ですが、
期間限定で無料個別相談を開催しています。
ご利用は1社様1回とさせていただきます。

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